为进一步提升医院科学管理水平，驱动内涵建设，8月7日，沈阳医学院附属第二医院特邀上海交通大学MBA医疗医药健康专业委员会主任委员陈宏勋教授莅临指导，围绕医院管理体制改革、学科结构优化、运行效能提升等核心议题开展实地调研与专项座谈，为医院发展转型把脉定向、聚智赋能。

调研期间，陈宏勋教授深入医院新大楼各重点区域，通过现场查看、细节核验、即时沟通等方式，进行了全面细致的考察，并提出了精准、专业的指导意见。随后医院召开科学管理专项座谈会。医院院长田兵、副院长刘丽敏，院办、运营管理中心、医务部、绩效办等相关科室负责人参会。

会上，田兵院长对陈宏勋教授的到来表示热烈欢迎和衷心感谢。他指出，当前医院正处于转型升级、提质增效的关键阶段，围绕优化收入结构等关键课题，医院正着力推进改变病组、病种结构，改变运行效率等措施，以管理革新破题、以结构优化赋能，推动医院从规模扩张向内涵提升转变、从粗放管理向精益治理转变。本次专家专项指导对医院提质升级、规范发展具有重要意义，希望借助陈宏勋教授的专业视角和丰富经验，为医院既定的改革路径作进一步论证和校准。

在认真听取医院运营管理中心汇报后，陈宏勋教授凭借丰富的公立医院管理经验和专业的评审工作视角，对医院上半年工作开展全方位、深层次的专业复盘与解读，深入浅出地剖析了医院在运营管理、科室运行、流程规范等方面存在的核心问题，并结合行业标准与优质医院管理经验，逐一给出科学可行、贴合医院实际的整改思路和落地解决方案，为医院破解运营难题、优化管理模式提供了强有力的专业支撑。

陈宏勋教授此次调研所聚焦的核心议题，从优化收入结构到提升运行效率，从调整学科布局到重塑管理模式，与医院领导班子的发展部署不谋而合。陈宏勋教授还对医院最新出台的绩效改革方案给予了高度评价，认为该方案立足公立医院公益属性，紧扣医疗服务核心本质，科学合理、务实可行，能够有效激发队伍活力、优化资源配置，为医院精益化管理提供有力支撑。此外，他还围绕新大楼科室功能布局、空间资源利用、就诊动线优化、标识系统升级等方面提出了具有针对性和实操性的指导意见。

此次专家来院指导，既是对医院前期改革思路的一次权威验证，更为医院下一步深化改革注入了强劲动力。专家的充分肯定，印证了医院的改革方向是正确的，全院干部职工要进一步统一思想、坚定信心，以刀刃向内的勇气和久久为功的韧劲，坚定不移推进各项改革举措走深走实。医院将以此次专家指导为新起点，进一步梳理细化工作任务，明确责任分工，压实推进节奏，持续深化管理体制改革，优化学科布局与服务流程，不断提升医院科学管理水平和综合服务能力，奋力谱写医院高质量、内涵式发展的新篇章。