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2020年07月07日 星期二

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沈阳医学院附属第二医院胸痛中心开启战疫时期胸痛救治"加速度"

按照沈阳市卫健委疫情防控总体要求,沈阳医学院附属第二医院坚持一手抓疫情防控,一手抓医疗服务,最大限度减少疫情对正常诊疗工作的影响,最大努力做到两手抓、两不误。

反应迅速,严格落实疫情防控工作举措

医院第一时间成立疫情防控工作领导小组,构筑了"1+7"(1个领导小组+7个责任分组)的全方位防控工作体系,制定完善疫情相关诊疗方案、救治流程及工作制度30余项,形成了全过程的防控工作机制。

胸痛中心牢牢把握急性胸痛救治黄金时间,制定完善救治流程与应急预案,科学安全开放胸痛救治绿色通道,形成了疫情期间胸痛患者救治、转运、会诊无缝衔接的急救模式。医院先后投入112万元,迅速完善PCR实验室建设,成为辽宁省具备新冠肺炎核酸检测资质的52个医疗机构之一,检测能力日均500例,为急性胸痛患者的快速合理安全救治提供了有力保障。

      

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关口前移,有效缩短患者救治时间

医院在预检分诊、门急诊、病房单元设立"三道防线",将发热胸痛患者和普通胸痛患者进行合理分流。针对不同危险分层的胸痛患者,全面评估风险,采取抗凝、溶栓、急诊介入治疗等不同的诊疗措施。针对发热的胸痛患者,在发热门诊、发热隔离间,第一时间得到专科医生的有效救治,同时进行新冠肺炎的排查。针对急性胸痛急诊手术后发热的患者,收治到发热缓冲病房、发热隔离病房,组织院内专家组会诊进行新冠肺炎排查,做到早发现、早确诊、早上报。

疫情期间,在科学严格的防控措施之下,胸痛中心收治患者4950人次,完成介入手术1745例,"门球时间"在原有基础上再度缩短了10分钟。同时,医院实现了患者零漏诊、医务人员零感染、院内零传播的工作目标。

     

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发挥优势,推广"互联网+医疗"

医院全面开通网上预约、网上答疑、网上缴费,突出急诊优先,实现了患者有效分流,极大缩短了胸痛患者门急诊诊治的等待和收住院时间。胸痛中心的医生、护士通过微信、电话等多种模式对首诊、复诊及出院患者进行随访管理和远程指导,使患者不出家门就能享受优质高效的复诊服务,逐步实现患者居家康复,使疾病的预防、治疗、健教有效融合。

       

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区域协同,构建全覆盖患者救治保障网

作为沈阳市首批国家级胸痛中心,医院牵头成立了沈阳市胸痛救治联盟,成员单位达到20家,遍及沈城东、西、南、北、中五个区域,形成了以市级医疗机构为圆心,依次辐射下沉至周边区县、厂企、民营医院的胸痛急救网络闭环。疫情期间,通过互联网优势,指导胸痛联盟成员单位合理开展急性胸痛的救治,实现资源共享,实时联动,充分发挥胸痛联盟的整体优势。

     

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未来,沈阳市胸痛救治联盟将依托医院胸痛中心、心衰中心、高血压达标中心、卒中中心、房颤中心"五大中心"的优势力量,"向上"对标国家标准,"向下"聚焦基层需求,通过医院"云平台、云影像",完善落实双向转诊制度,实现分级诊疗,力争在2020年底成员单位达到30家。联盟各医疗机构将有效进行救治资源整合,通过院内、院前和基层形成医院资源网络,最终实现医疗资源的合理优化,实现沈阳市各行政区域基层医疗单位的全覆盖。

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